Chez CNS, l’expertise bouge. Elle se vit !
Elle vit à travers les projets, les formations et les échanges quotidiens entre nos équipes. Ici, la technique et l’humain avancent ensemble : chacun grandit en cherchant à comprendre, à partager et à transmettre ce qu’il apprend.
Chez CNS, l’expertise se pratique, se construit, s’affine.
Une expertise qui évolue avec celles et ceux qui la font vivre
Dans notre vision de l’expertise, nous voulons qu’elle se distingue par la liberté de tester, la place donnée au feedback et la coopération constante entre consultants et managers.
Nous valorisons les initiatives, les idées, les prises de recul et de l’intelligence collective.
Nous faisons grandir les parcours à mesure que les projets évoluent. Paul Artighouha, ingénieur consultant CNS, illustre bien cette approche :
« Chez CNS, aucune journée ne se ressemble. Un jour, je parle stratégie avec la DSI ; le lendemain, j’anime un workshop technique ou j’accompagne une équipe dans la mise en œuvre d’un changement. J’ai compris que la clé n’est pas seulement dans la maîtrise des outils, mais aussi dans notre capacité à conduire le changement. Favoriser la communication entre les équipes, bâtir des ponts, embarquer tout le monde dans une même dynamique pour créer de la valeur… C’est là que la posture de consultant prend tout son sens selon moi.»
Sur le terrain, cette capacité d’adaptation et cette ouverture sont essentielles.
Nos consultants ne se contentent pas d’exécuter : ils écoutent, ajustent, trouvent le bon équilibre entre exigence technique et compréhension du contexte.
C’est ce regard-là, à la fois précis et curieux, qui crée la valeur.
Comité de formation
Une progression continue, pensée depuis le terrain
Chaque ingénieur consultant CNS dispose de leviers concrets pour progresser eux suivent chaque année une formation, parmi un catalogue interne de 30 parcours couvrant autant les expertises techniques que les compétences relationnelles.
Un Comité de formation, composé de consultants, conçoit ces dispositifs, choisit les intervenants et améliore sans cesse le contenu à partir des retours terrain.
Les initiatives se multiplient : TechPafs, ateliers de veille, conférences d’ouverture, interventions clients…
Elles favorisent la confrontation d’idées et la montée en compétence collective.
Avancer ensemble, dans le mouvement
Une culture du feedback et de la confiance
Chez CNS, les managers et les pairs jouent un rôle clé dans cette dynamique.
Chaque mission donne lieu à un retour systématique, à un temps d’échange et à une mise en perspective des apprentissages.
Cette culture du feedback crée un lien direct entre l’expérience vécue et le développement professionnel.
Les collaborateurs gagnent ainsi en autonomie, en confiance, et en plaisir à évoluer dans un environnement sans routine.
L’expertise en mouvement, c’est l’idée que la progression ne s’arrête jamais.
Elle se nourrit des projets, des rencontres et de la volonté de faire mieux, collectivement.
C’est une énergie partagée : celle d’une entreprise qui apprend en avançant, et avance parce qu’elle apprend.
C’est ça, au fond, “l’expertise en mouvement” :
apprendre continuellement, transformer les projets par un apport concret et contribuer à la dynamique collective.
Chez CNS, nous croyons qu’une expertise vivante, reconnue et en mouvement est la clé du succès.